Alineant estratègia i resultats reals

Més de 45 anys fent que les coses passin.

Això és el que m'acostumo a trobar

01
Falta de focus estratègic
Quan l'empresa té massas fronts oberts i necessita recuperar claredat per generar impacte real.
02
Creixement desordenat
Quan el creixement s'ha produït sense estructura suficient i ara genera ineficiències, costos ocults i pèrdua de control operatiu.
03
Decisions bloquejades
Quan les decisions estratègiques es posposen, cal crear un marc clar per prendre-les amb seguretat.
04
Equips desalineats
Quan les persones clau treballen en direccions diferents, sense consens sobre prioritats ni model de col·laboració efectiu.
05
Pèrdua d'il·lusió
Quan l'equip directiu i la propietat han perdut la connexió amb el propòsit i necessiten recuperar energia, focus i sentit de futur.

El mètode

Persones, focus, estratègia, resultats

No és teoria ni consultoria de despatx. És acompanyament directe basat en més de quatre dècades liderant empreses en contextos complexos i d’alta pressió.

El procés comença sempre per les persones: alinear l’equip directiu, generar consens sobre prioritats i activar la col·laboració real. A partir d’aquí, definim el focus estratègic: on concentrem recursos per generar més impacte amb menys dispersió.

Després ve l’estratègia: decisions clares, estructura ordenada, indicadors que guien l’acció. I finalment, resultats sostenibles: beneficis reals, equips alineats, empresa preparada per créixer amb solidesa.

Resultats demostrats en contextos d'alta complexitat

Vendes acumulades
+ 0 M€

Generades durant més de dues dècades de trajectòria a MediaMarkt, com a gerent i accionista.

Beneficis generats
+ 0 M€

Resultats nets acumulats fruit d’una gestió ordenada, enfocada i orientada a la rendibilitat sostinguda en el temps.

Pèrdues revertides
0 anys

Reversió d’onze anys consecutius de pèrdues a un mitjà de comunicació líder a Girona en menys de dos anys, amb EBITDA positiu superior a 180.000€.

Experiència real
+ 0 anys

Quatre dècades i mitja construint trajectòria des de la base operativa fins a direccions generals, consells i participacions accionarials.

Media Markt: construcció d'un model sostenible

1999–2022
23 anys com a gerent i accionista

Participació directa en la implantació del model Media Markt a Espanya. Posada en marxa dels primers centres a Madrid, Saragossa i Barcelona. 

Creació i direcció de la societat Media Markt Girona, com a gerent i accionista, fins al setembre de 2022.

Aproximadament 40 M€ en vendes netes anuals de mitgana durant més de dues dècades d’operació.

Més de 3 M€ de benefici mig net anual, fruit d’una gestió disciplinada i enfocada en l’eficiència.

Construcció d’un equip alineat, cultura d’exigència i valors, i model operatiu escalable i replicable.

Mitjà de comunicació líder: reversió d'una situació crítica

2023-Actualitat
Gerent

Incorporació el 2023 a un important grup de comunicació nacional, per ocupar la gerència d’un mitjà local líder a la província de Girona. 

Situació de partida: molts anys consecutius de pèrdues acumulades, equip desmotivat, estructura desenfocada i absència de visió estratègica clara.

  • EBITDA positiu superior a 180.000 euros
  • Resultat abans d’impostos superior a 100.000 euros
  • Junt amb el Director Editorial, activació d’un nou cicle editorial i comercial
  • Equip alineat i recuperació de la il·lusió col·lectiva
  • Ordre estructural i focus en projectes estratègics

La reversió no ha estat fruit de retallades indiscriminades, sinó d’ordenar, enfocar, activar projectes nous i recuperar la connexió entre equip, propòsit i mercat.

Juntament amb la direcció editorial, hem portat a terme el llançament de nous productes.

Sobre mi

Sóc Senior Advisor amb més de 45 anys d’experiència en direcció empresarial, havent desenvolupat la meva trajectòria des de la gestió operativa i comercial fins a la direcció general i l’accionariat.

He treballat en entorns de retail, multinacional, empresa familiar i mitjans de comunicació, liderant equips amplis i gestionant unitats de negoci complexes. Durant 23 anys a MediaMarkt, vaig participar en la implantació del model a Espanya i posteriorment vaig crear i dirigir MediaMarkt Girona com a gerent i accionista, amb resultats sostinguts de rendibilitat i creixement, essent encara ara el número 3 en vendes i resultats de més de 100 establiments a tota Espanya.

Més recentment, com a part d’un grup de comunicació nacional, he dirigit un mitjà local líder, aconseguint revertir una situació de més d’onze anys consecutius de pèrdues i iniciant un nou cicle basat en ordre estructural, focus estratègic i activació de projectes.

Avui acompanyo empreses familiars, direccions generals i consells d’administració quan necessiten alguna cosa més que consells: experiència real, criteri i capacitat de decisió.

La meva forma de treballar és directa i humana. Començo per les persones, ordeno el focus, defineixo l’estratègia i treballo perquè els resultats arribin. 

Acompanyo des de dins, amb implicació real

No sóc un consultor teòric ni treballo des del despatx. M’implico directament en l’empresa, conec l’equip, entenc el negoci, participo en les decisions i acompanyo el procés amb exigència i valors. La meva feina és fer que les coses passin.

He construït la meva trajectòria des de la base operativa fins a direccions generals, participacions accionarials i consells d’administració. Conec la pressió real de gestionar persones, recursos limitats, decisions sense manual i contextos canviants.

Treballo amb empresaris que valoren l’experiència real, la proximitat humana, la claredat en la comunicació i la capacitat demostrada de generar resultats sostenibles. Empreses que no busquen solucions ràpides, sinó transformació real amb respecte per la cultura i els valors.

El meu enfocament és estratègic, humà i orientat a resultats. Sense llenguatge buit, sense promeses irreals, sense metodologies prefabricades. Només criteri, experiència i compromís amb l’èxit del projecte.

Per a qui treballo

Pimes madures

Empreses amb trajectòria que necessiten recuperar focus, ordenar estructura, alinear equips directius i preparar-se per a una nova etapa de rendibilitat.

Direccions generals

Suport a CEO i direccions generals que gestionen contextos d'alta pressió, necessiten alinear equips o afronten reptes estratègics sense prou recursos interns.

Consells d'administració

Assessorament estratègic directe per a consells que necessiten criteri extern, experiència real i capacitat d'activar decisions complexes amb seguretat.

Empreses familiars

Acompanyament en processos de relleu generacional, professionalització, alineament entre propietat i gestió, i preparació per al creixement sostingut.

Trajectòria: des de la base fins a la direcció general

Anys 70-80

Construcció des de la base

Inicis professionals en rols operatius, aprenentatge directe del negoci des de dins, contacte real amb client, equip i operacions quotidianes.

Anys 90

Lideratge intermedi

Assumpció de responsabilitats de gestió d'equips, primers reptes estratègics, desenvolupament de capacitat d'alineament i presa de decisions sota pressió.

1999-2022

MediaMarkt

23 anys com a gerent i accionista de MediaMarkt Girona. Participació directa en la implantació del model a Espanya. +800 M€ en vendes i +60 M€ en beneficis generats.

2023-Actualitat

Grup de comunicació nacional

Incorporació per dirigir un mitjà local líder. Reversió de més d'onze anys de pèrdues. Resultats positius 2024 amb EBITDA superior a 180.000€.

Etapa actual

Senior Advisor

Acompanyament estratègic a empreses, pimes, direccions generals i consells d'administració. Implicació directa, criteri contrastat, resultats reals.

Parlem sense compromís

Si ha arribat el moment de recuperar el focus i fer que les coses passin

Si l’empresa necessita alineament, focus estratègic, reversió de resultats o preparació per a una nova etapa de creixement, estic disponible per escoltar, entendre el context i valorar com puc aportar valor real.

No faig propostes genèriques ni ofereixo solucions estàndard. Cada empresa té la seva realitat, la seva cultura i els seus reptes específics. El primer pas és sempre escoltar, comprendre i decidir junts si té sentit treballar plegats.

Si busques algú amb criteri, experiència real i capacitat de decisió, parlem.

"*" indicates required fields

Aquest camp només és per validació i no s'ha de modificar.